10月10日，江苏兴安建设集团2023第三季度经营工作会议，在集团公司召开。集团公司领导、职能部门负责人、各分公司负责人出席会议，会议由公司董事长缪德祥主持。
围绕“回顾三季度、决战四季度”的主题，各分公司负责人、各职能部门负责人分别就各自经营情况和业务架构作了总结和规划，并提出针对性的措施和办法。
董事长发言：
任何一项工作，不管是个人或群体去进行，都需要辛勤劳动才能完成。每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会取得经验教训，提高认识和工作技能。
我们须全面、正确地判断形势，增强忧患意识，充分利用一切有利条件和积极因素，牢牢把握工作的主动权，更加周密地做好应对各种风险和挑战的准备。以市政基础设施、EPC总承包模式以及在外资、科技领域等方向发展为契机，谋求企业持续健康发展。顺应市场，紧跟时代的步伐，企业内部要积极推进体制革新。针对青年员工，给他们搭建成长平台，发挥青年员工的主角作用，对他们压重担，让他们挑大梁，激励优秀青年员工的成长。
各分公司和职能科室在业务承接、项目管理、成本管控、决算审定、职工教育、培养人才、党建精神文明方面，须高标准、严要求，坚持贯彻到底。
“决战四季度”的号角已然吹响，我们兴安人以决战决胜的姿态，当好主力军、守好主阵地；以抓铁有痕的韧劲，蹚出新路子、干出新天地；以精准高效的态度，创出新模式、激发新活力。
为完成全年目标而努力奋斗！
